Отзывы

Некоторые отзывы с семинаров

Очень хорошо! Узнал для себя много полезного. Готов предложить сотрудничество. Г. Д.

Очень ясно увидел, как организована оргсхема. В особенности понял, что важно разделять некоторые функции, несмотря на то, что делает их один человек. Р. А.

Великолепный семинар Д. Кайзера. Полтора года назад Дмитрий помог внедрить оргсхему в нашей компании, это было сильной подмогой в ведении бизнеса. На сегодняшнем семинаре я поняла более тонкие моменты в PR, маркетинге, рекламе и продажах. Это позволит так организовать работу 2 и 6 отделений, чтобы увеличить продажи и доход организации. Большое спасибо. Е.И.

Дмитрий! Спасибо большое. Твой семинар по оргсхеме – это как «услуга хорошего полководца» - пришел, увидел, победил! М.Ц.

Спасибо! Лекция замечательная! Я 15 лет в бизнесе, но только сейчас поняла, что я в нем как слепой котенок. Благодаря новым знаниям, которые Вы доступно до меня донесли, я предприму попытки сделать мой бизнес более эффективным и, кто знает, может завтра захочу его расширить. И новые знания, полученные мной, помогут мне. Спасибо. О.Н.

Просто, конкретно, доходчиво. Системно. Очень полезно для практической деятельности. А.М.

Это был мой второй семинар по оргсхеме. В первый раз это было на «Дне Босса». Я тогда впервые познакомилась с этой технологией. Осталось много вопросов. Сегодня мне стало намного понятнее, как реализовать оргсхему на практике, благодаря простому и ясному изложению темы, причем с уделением внимания к частным моментам. Д.Г.

Потрясающий семинар! Я по-новому посмотрела на свой бизнес, обнаружила невыполняемые функции, получила огромный заряд энергии и данные, необходимые для усовершенствования своей деятельности, повышения качества управления. Огромное спасибо, Дмитрий! Все, что я услышала сегодня, очень актуально для меня. Успехов!!! Н.Я.

Просто, с примерами из жизни, весело, легко для понимания. Дмитрий – просто эксперт!
Ждем снова. А.М.

Огромное спасибо Дмитрию Кайзеру за семинар. У меня появилось четкое представление о том, как продвигать свои продукты, увидела разницу между рекламой и PR и последовательность и технологию их применения. Хочется прямо сейчас бежать и применять все данные, полученные сегодня. Н. Я.

Дмитрий! Ты просто прирожденный лектор. Компетентность – это твоя мама, труд – твой отец. С огромным уважением, Т. А.

Обалденный семинар! Я прояснил очень много моментов в отношении оргсхемы. Я как раз на этапе, когда ее нужно внедрить. Буду применять все данные семинара. Спасибо Дмитрию! Б.О.

Шикарный семинар, я увидела, что оргсхему можно легко внедрить. Я буду применять. Я приняла решение составить оргсхему. С уважением, С.С.

Отлично! Оргсхема стала реальна, увидела минусы в своей организации. Много озарений и решений. Спасибо!
Ц. Ж.

Семинар мне понравился. Буду снова и снова смотреть на оргсхему своих бизнесов. Спасибо. Н.И.

Семинар просто супер. У меня замешательство было по оргсхеме. Теперь все нормально. Могу с точностью понять, что я должна делать, как административный директор. А.Н.

Семинар был отличный! Яркие образы, четкое изложение. Дмитрий – вы лучший! С.М.

Дмитрий, спасибо большое! Лично для меня семинар был очень интересен!!! Появилась большая реальность по поводу организационной схемы. Такая оргсхема нужна в каждом предприятии! Всё больше убедилась, что «Цель» очень важна, главное её правильно поставить, сформулировать, прописать! Про 2-е и 6-е отделение было особенно интересно. Появилось большое желание «расти». Спасибо! Ж.И.

Семинар очень конкретный, по делу, всё четко. Очень понравился сам Дмитрий. Его теплота, человечность, доступность. Большое спасибо! Н.М.

Спасибо за полученную информацию! Понравилась простота передачи информации. Получен новый взгляд на структуру. Спасибо! Н.А.

Ваш зявка получена

Некоторые отзывы после консалтинговых услуг

Уважаемый Дмитрий Владимирович!

Управляющая компания «Псковтехгаз» искренне благодарит Вас за предоставленные консалтинговые услуги по разработке организующих схем ООО «Псковтехгаз», ООО «Оконная мануфактура», ООО «Промгаз-Технология».

При работе с нашими компаниями Вы проявили удивительную лояльность, великолепное искусство убеждения, что сделало доступной и ясной внедряемую модель управления, показало ее ценность для каждой из наших компаний. Поэтому можем с твердой уверенностью сказать, что результатом нашей совместной работы станет еще более продуктивная деятельность и достижение новых высот в бизнесе.

С.В. Королев, А.М. Светлов, Г.И. Стороненков, учредители PTG GROUP (г. Псков)

(В декабре 2009 г. PTG GROUP получила награду от РБК «Компания года - 2009» в номинации «Регионы»)

В конце года в связи с развитием компании, увеличением оборотов, я столкнулся с огромной проблемой из-за того, что погряз в текучке, не успевали выполнять заказы, не было никакого управления, даже решили остановить производство.

Я был в очень большом замешательстве, если не сказать в отчаянии. Понимал, что если ничего не предприму, эта ситуация будет все время повторяться. Я знал, что выход из этой ситуации заключался в упорядочении, организации работы компании. Начал задаваться вопросом, кто может помочь мне в этой ситуации. Очень быстро пришел к решению пригласить Дмитрия Кайзера.

Сейчас после консалтинга есть четкое понимание, как должна быть устроена организация, есть идеальная картина организации компании. В ходе обучения обнаружил очень важные области, которые игнорировал, не придавал значения, не думал, что это может быть настолько важно.

По мере прохождения консалтинга стало все больше и больше понимания, какой должна быть компания, как она должна быть устроена, ответил на многие свои вопросы. Вижу сейчас свои слабые места, вижу, где я сейчас нахожусь. Четко знаю, где и что усиливать. Под конец семинара, проведенного для сотрудников, у меня уже совсем другая реальность по масштабу развития компании, по оборотам. Есть уверенность в достижении этой реальности.

Никулин Н.Г., соучредитель и директор компании «Визит Кард» (г. Якутск)

Выражаю огромную благодарность Дмитрию Кайзеру за шикарный продукт, который он предоставил нашей компании.

Когда я изучала курс по основам организации, мне казалось все понятным и я думала, что смогу самостоятельно создать организующую схему для компании, ведь она так нужна Руководителю, как один из основных инструментов управления. Было большое желание ее описать, и я неоднократно за нее садилась, но чего-то не хватало, и я бросала это дело.

После прояснения Дмитрием Кайзером того, что такое оргсхема, принципов, из которых она складывается, и как она строится, шаг за шагом, у меня совершенно перевернулось представление о ней. И это оказалось легко, просто и понятно, просто чуть больше внимания к областям, из которых состоит компания. Удивительно, как можно было раньше этого не понимать и умудряться «управлять» компанией.

Для себя я сделала вывод, что оргсхема – это тело компании со своим скелетом, со своим мозгом, сердцем, органами; и это то, что нужно всем компаниям, чтобы каждый член команды видел, как устроена компания, кто за что отвечает и за что отвечает конкретно он и какой результат от него ожидает Руководитель.

Также хочу отметить легкость и доступность проведения Дмитрием небольшого обучающего семинара по оргсхеме для персонала компании; я видела по реакции моих коллег, что и у них появился азарт, что вместе мы команда, и оргсхема нам поможет двигаться вперед и вверх к нашей цели.

Я верю, что оргсхема поможет работать нам четко, точно и слаженно!

Хабибуллина Л.В., директор ЗАО «Тиза» (г. Нижневартовск)

Во-первых, могу отметить, что это однозначно обмен с превышением! Мало того, что нам предоставили то, что было заявлено в программе, мы за эту неделю смогли реально построить идеальную картину нашей уже новой организации, и теперь все части мозаики соединились в целое. Оргсхема ожила. Стало гораздо понятнее для чего нужны все эти части компании – отделы, какие задачи они выполняют и как взаимодействуют в процессе создания продукта и расширении компании.

Это действительно мощнейший инструмент управления. Мы скорректировали Цель, Замыслы и Продукты таким образом, чтобы они стали более понятны всем сотрудникам и получили поддержку от них. До этого они больше наблюдали за тем, чем мы занимаемся. Теперь на все наши нововведения мы получаем гораздо больше согласия.

Еще очень хочется побыстрее поделиться работой с персоналом, чтобы выйти из производственного цикла. Сразу составили список вакансий и начали набор новых сотрудников.

Отдельное Спасибо хотим выразить Дмитрию Кайзеру. Великолепное владение предметом. Особенно впечатлил семинар для сотрудников компании с презентацией новой организующей схемы. Именно это позволило существенно сблизить реальность и получить поддержку от коллектива.

С удовольствием буду рекомендовать воспользоваться этой услугой.

Платонова Е. А., совладелец компании «ЗАщита КОНструкций-М» (г. Москва)

Ваш заказ получен